頻頻遭質疑 家裝行業天生缺少互聯網的特質?
2018-04-03
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  對于互聯網家裝來講,它是日益沒落的房地產業與痛點百出的傳統家裝行業的孿生體。它不僅擔負著延續后房地產時代輝煌的責任,更加擔負著重塑傳統家裝業在人們心目當中印象的重任。責任總是伴隨著兩個極端,一個極端是為了責任而奮發有為,努力創新,做出改變,贏得市場;一個極端是被責任逐漸壓垮了身體,再也直不起頭來。 “ ”


  對于互聯網家裝來講,它是日益沒落的房地產業與痛點百出的傳統家裝行業的孿生體。它不僅擔負著延續后房地產時代輝煌的責任,更加擔負著重塑傳統家裝業在人們心目當中印象的重任。責任總是伴隨著兩個極端,一個極端是為了責任而奮發有為,努力創新,做出改變,贏得市場;一個極端是被責任逐漸壓垮了身體,再也直不起頭來。
極端在中國人的概念中始終都不是一個好的字眼,至少在很多奉行中庸之道的中國人心中并不是一個好的字眼。所以,盡管互聯網家裝在過去的一年里做出了一些改變,我們卻依然并沒有看到溢美之詞,質疑聲似乎更多。
痛點很多、改變很少、體驗很差、材料不好……這些很多在傳統家裝中經常會遇到的標簽依然被打在了互聯網家裝的身上。于是,我們開始質疑:是不是家裝行業對互聯網有著天生的免疫力,讓互聯網難以攻破家裝行業的堡壘?是不是家裝行業并不適合互聯網化?是不是家裝行業天生缺少互聯網的特質?所有的疑問累積起來讓人們開始感受到這個原本就非常傳統的行業似乎真的并不具有互聯網特質,而家裝行業互聯網化的這一年也并沒有給我們的生活帶來些許大的改變。
細想起來,人們的這些擔憂似乎都有他們各自的道理。40000億的市場規模已經足夠巨大,大到現在都沒有哪一家家裝企業占到整個市場的1%;牽扯到的市場環節太過廣泛,廣泛到它能夠牽扯到上下游的十幾個甚至幾十個行業,影響到成千上萬人的就業;用戶的痛點太多,多到任何一個裝修過的人都不愿意再次提及它;切入點太多太過零散,以至于讓很多剛剛加入家裝領域的人根本就不知道該如何切入……盡管有如此多的困難卻依然擋不住互聯網家裝被眾多資本關注的目光。于是,紅杉、經緯、小米、58同城等資本對于互聯網家裝的投資便由此開始了。

資本早已關注互聯網家裝

  資本的嗅覺遠遠比我們普通人靈敏得多,他們的介入讓原本平靜的互聯網家裝市場一時間變得風起云涌。
原本有些沉悶的家裝市場開始變得活躍起來。一大波的家裝公司陸續獲得資本的關注讓一場火熱的用戶搶奪大戰在線上和線下的媒體間展開;汪涵、黃曉明等一眾明星也加入到了這場爭奪用戶的大戰當中。
人們似乎從這個時候才開始關注互聯網家裝行業。其實在這之前,互聯網家裝行業已經開始受到眾多資本的關注。他們對于家裝外圍市場的布局也已緩慢展開,而對于互聯網家裝的布局,只不過是他們收網之作而已。
資本關注互聯網家裝在情理之中,但是他們對于互聯網家裝的關注有一個特點,那就是他們更多的是關注那些用戶量較多或者是對家裝行業有可能產生顛覆性改變的公司。然而,正是資本獨特的關注點才讓人們對于互聯網家裝能否給家裝行業帶來改變產生了懷疑,因為對他們來講,資本的關注點距離他們太過遙遠。


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